موسسه آموزش عالی آپادانا فصلنامه مطالعات رفتاری و تعالی سازمانی 2981-2267 1 2 2024 02 19 Investigating the Effect of Abusive Supervision on Employee Silence and the Effect of Perception of Organizational Political Behavior and Leader-Follower Exchange on Their Relationships (Case Study: Employees of Alborz Province Municipality) بررسی اثر تعدی نظارتی بر سکوت کارکنان و تأثیر ادراک رفتارهای سیاسی سازمانی و مبادله رهبر پیرو بر روابط آن‌ها (مورد مطالعه: کارکنان شهرداری‌‌های استان البرز) 55 69 10.22051/jera.2021.31891.2698 FA آیدین کارشناسی ارشد دانشکده علوم اجتماعی، گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)، قزوین، ایران صفر استادیار دانشکده علوم اجتماعی، گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)، قزوین، ایران 2024 01 05 The purpose of this study is to investigate the effect of abusive supervision on employee silence and the impact of the variables of organizational policy perception and leader-follower exchange on their relationships. In fact, in this study, we are looking for the fact that these factors can have a significant impact on employee silence. The method of data collection is through a questionnaire, the time horizon of the research is cross-sectional and the purpose of the research is descriptive-analytical, as well as the research strategy is survey and the research approach is deductive, the philosophy of research is the paradigm of positivism and the orientation of research is applied and, in the end, the type of research is quantitative. 200 questionnaires were distributed among the municipalities of Alborz province, of which 184 questionnaires were flawless and usable. Also, partial least squares and structural equations were used to test the hypotheses. Based on the results obtained, abusive supervision has a negative and significant effect on employee silence, perception of organizational policies as a mediating variable between abusive supervision and employee silence has had a negative and significant effect. Also, leader-follower exchange has a positive and significant effect on employee silence, and finally, leader-follower exchange does not have a moderating effect. Based on the findings of the study, our suggestion to the authorities in municipalities is that by observing the stated cases, they can reduce employee silence in the organization. هدف از این پژوهش، بررسی تأثیر تعدی نظارتی بر سکوت کارکنان و تأثیر متغیرهای ادراک سیاست‌‌های سازمانی و مبادله رهبر-پیرو بر روابط آن‌ها است. درواقع، در این پژوهش به دنبال این موضوع هستیم که این عوامل می‌‌توانند اثر معناداری بر سکوت کارکنان داشته باشند. شیوه گردآوری داده‌‌ها از طریق پرسشنامه بوده، افق زمانی پژوهش تک‌‌مقطعی و هدف پژوهش توصیفی-تحلیلی است. همچنین، استراتژی پژوهش، پیمایشی و رویکرد پژوهش، قیاسی بوده؛ فلسفه پژوهش، پارادایم اثبات‌‌گرایی و جهت‌‌گیری پژوهش، کاربردی و نوع پژوهش، کمی است. تعداد 200 پرسشنامه در بین شهرداری‌‌های استان البرز توزیع شد که تعداد 184 پرسشنامه بدون نقص و قابل استفاده بود. همچنین، برای آزمون فرضیه‌‌ها از حداقل مربعات جزئی و معادلات ساختاری استفاده شد. بر اساس نتایج به‌دست‌آمده، تعدی نظارتی، تأثیر منفی و معناداری بر سکوت کارکنان داشته و ادراک سیاست‌‌های سازمانی به‌عنوان متغیر میانجی بین تعدی نظارتی و سکوت کارکنان، تأثیر منفی و معناداری داشته است. همچنین، مبادله رهبر-پیرو دارای تأثیر مثبت و معناداری بر سکوت کارکنان بوده و در انتها، مبادله رهبر-پیرو دارای تأثیر تعدیل‌‌گری نیست. بر اساس یافته‌‌های پژوهش، پیشنهاد ما به بالادستان در شهرداری‌ها این است که با رعایت موارد بیان‌شده باعث کاهش سکوت کارکنان در سازمان شوند. /downloadfilepdf/99386