<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>Apaadana Higher Education Institute</PublisherName>
      <PublisherNameVernacular>موسسه آموزش عالی آپادانا</PublisherNameVernacular>
      <JournalTitle>Journal of Behavioral Studies and Organizational Excellence</JournalTitle>
      <JournalTitleVernacular>فصلنامه مطالعات رفتاری و تعالی سازمانی</JournalTitleVernacular>
      <Issn>2981-2267</Issn>
      <Volume></Volume>
      <Issue></Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year></Year>
        <Month></Month>
        <Day></Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <ArticleTitle>The Impact of Bullying Dimensions on Organizational Indifference Considering the Mediating Role of Social Wear - A Study in Power Company</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>تاثیر ابعاد قلدری بر بی تفاوتی سازمانی با در نظر گرفتن نقش واسطه ای سایش اجتماعی؛ مطالعه ای در شرکت برق منطقه ای فارس</VernacularTitle>

    <FirstPage></FirstPage>
    <LastPage></LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi"></ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>Zahra</FirstName>
        <LastName>Shafiei</LastName>
        <Affiliation>PHD Student , Business Management , Marketing , Dehaghan Branch,Islamic Azad University , Isfahan , Iran</Affiliation>
        <VernacularFirstName>زهرا</VernacularFirstName>
        <VernacularLastName>شفیعی</VernacularLastName>
        <VernacularAffiliation>دانشجوی دکتری رشته مدیریت بازرگانی ، بازاریابی دانشگاه آزاد اصفهان واحد دهاقان</VernacularAffiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>Hamed</FirstName>
        <LastName>Ghalehkani</LastName>
        <Affiliation>PHD Student , Business Management , Marketing , Dehaghan Branch,Islamic Azad University , Isfahan , Iran</Affiliation>
        <VernacularFirstName>حامد</VernacularFirstName>
        <VernacularLastName>قلعه کانی</VernacularLastName>
        <VernacularAffiliation>دانشجوی دکتری رشته مدیریت بازرگانی ، بازاریابی دانشگاه آزاد اصفهان واحد دهاقان</VernacularAffiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year></Year>
        <Month></Month>
        <Day></Day>
      </PubDate>
    </History>

    <Abstract>Organizational bullying refers to the situation and circumstances that an individual is exposed to serious, repeated, and long - term behaviors. Such bullying behaviors are stressful and bullying behaviors in the organization can cause staff burnout and abrasion and thus indifference. The purpose of this study was to investigate the effect of bullying dimensions on organizational apathy among employees of Fars Regional Electricity Company with mediating role of social wear.. the research method was descriptive - correlation and the statistical population of the research, the organization staff of 387 people and statistical sample, 193 of which were based on morgan chart. standard questionnaire was used to collect data. the reliability of the questionnaire was investigated using  cronbach&#039;s  alpha coefficient. . Data were analyzed using SPSS 25 software for inferential statistics and LISREL8.8 for path fitting. The results showed that bullying and its dimensions have a significant effect on apathy. Also, it was found that social wear plays a mediating role in the relationship between bullying and organizational apathy.</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">قلدری سازمانی، به موقعیت و شرایطی اشاره دارد که فرد در معرض رفتارهای خصومت آمیز جدی، تکرار شونده و طولانی مدت قرار می گیرد، به طوری که این رفتارها آزار دهنده و تنش زا می باشند  وجود رفتارهای قلدرمآبانه در سازمان می تواند باعث فرسودگی شغلی کارکنان و سایش افراد و در نتیجه باعث ایجاد بی تفاوتی در آنها شود. هدف پژوهش حاضر، بررسی تاثیر ابعاد قلدری بر بی تفاوتی سازمانی در میان کارکنان شرکت برق منطقه ای فارس با نقش واسطه ای سایش اجتماعی می باشد. روش پژوهش از نوع توصیفی-همبستگی و جامعه آماریِ پژوهش، کارکنان سازمان مورد اشاره به تعداد 387 نفر و نمونه آماری، 193 نفر از کارکنان بر اساس جدول مورگان بود. جهت جمع آوری اطلاعات از پرسش نامه استاندارد استفاده شد. پایایی پرسش نامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ بررسی و تأیید گردید. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS 25 برای آمار استنباطی و LISREL8.8 برای برازش مسیر انجام شد. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که قلدری و ابعاد آن بر بی تفاوتی تاثیر معنی داری دارند همچنین با توجه به یافته ها مشخص شد که سایش اجتماعی، سهم واسطه گری را در روابط قلدری و بی تفاوتی سازمانی ایفا می کنند.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">Bullying ؛ social wear ؛ Organizational apathy ؛ Human Resource</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">قلدری؛ سایش اجتماعی؛ بی تفاوتی سازمانی؛ منابع انسانی</Param></Object>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://boe.apadana.ac.ir/downloadfilepdf/886530</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>