<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>موسسه آموزش عالی آپادانا</PublisherName>
      <JournalTitle>فصلنامه مطالعات رفتاری و تعالی سازمانی</JournalTitle>
      <Issn>2981-2267</Issn>
      <Volume>3</Volume>
      <Issue>2</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2026</Year>
        <Month>07</Month>
        <Day>15</Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <ArticleTitle>Developing a Model of Human Resource Flourishing Inspired  by the PERMA Model</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>تدوین الگوی شکوفایی منابع انسانی با الهام از الگوی پرما</VernacularTitle>
    <FirstPage>58</FirstPage>
    <LastPage>75</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.22051/jera.2021.31891.2698</ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>سیدمحمدعلی</FirstName>
                <Affiliation>رئیس امو مالی ومنابع اداره کل راهداری و حملونقل جادهای استان فارس، شیراز، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>سولماز</FirstName>
                <Affiliation>دکتری مدیریت منابع انسانی</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2026</Year>
        <Month>06</Month>
        <Day>07</Day>
      </PubDate>
    </History>

    <Abstract>Human resources flourishing, as one of the modern approaches in management, emphasizes the enhancement of individual and organizational capacities and the creation of an environment characterized by happiness, meaning, motivation, and success. In service and executive organizations, particularly in the field of road maintenance and transportation where employees face severe challenges and sensitive missions, attention to positive psychological components is an unavoidable necessity. The present study aimed to identify the pattern of human resources flourishing based on the components of the PERMA model in the General Directorate of Road Maintenance and Transportation of Fars Province. This research was conducted using a qualitative approach and thematic analysis method. The study population included all managers and deputies of the General Directorate of Road Maintenance and Transportation of Fars Province as well as private sector experts. Purposive sampling was employed, and the sample size was determined based on theoretical saturation, ultimately resulting in 10 participants undergoing semi-structured interviews. From a total of 615 initial codes extracted, after applying the minimum frequency criterion of 5, 188 open codes were identified. These codes were categorized into five main themes corresponding to the components of the PERMA model&amp;mdash;including positive emotions, engagement, positive relationships, meaning, and accomplishment&amp;mdash;along with 34 sub-themes. The findings indicated that positive emotions manifest in eight sub-themes: the ritual of appreciation and the joy of being seen, a haven of calm and psychological security, warm bonds and work empathy, the thrill of success and soaring to peaks, financial well-being and satisfaction with rewards, the joy of learning and empowerment, organizational participation, and work-life harmony. Engagement was summarized in seven sub-themes, positive relationships in six sub-themes, meaning in five sub-themes, and accomplishment in four sub-themes. The final conclusion shows that human resources flourishing in the studied organization is a multidimensional phenomenon dependent on the dynamic interaction of individual, social, and organizational factors, and while emphasizing the key role of meaning in work and positive relationships, it also reveals specific indigenous aspects including service to the people, family support, and job safety. The results of this study can serve as a basis for designing organizational interventions and improving human resources policies in road maintenance departments and other government organizations.</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">شکوفایی منابع انسانی به‌عنوان یکی از رویکردهای نوین در مدیریت، بر ارتقای ظرفیت‌های فردی و سازمانی و ایجاد محیطی همراه با شادی، معنا، انگیزه و موفقیت تأکید دارد. در سازمان‌های خدماتی و اجرایی، به‌ویژه در حوزه راهداری و حمل‌ونقل جاده‌ای که کارکنان با چالش‌های سنگین و مأموریت‌های حساس مواجه‌اند، توجه به مؤلفه‌های روان‌شناختی مثبت ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است. پژوهش حاضر با هدف شناسایی الگوی شکوفایی منابع انسانی بر اساس مؤلفه‌های مدل پرما در اداره کل راهداری و حمل‌ونقل جاده‌ای استان فارس انجام شده است. این پژوهش با رویکرد کیفی و استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شد. جامعه آماری شامل کلیه مدیران، معاونان اداره کل راهداری و حمل‌ونقل جاده‌ای استان فارس و خبرگان بخش خصوصی بود. نمونه‌گیری به روش هدفمند انجام شد و حجم نمونه بر اساس اشباع نظری تعیین گردید که نهایتاً ۱۰ نفر مورد مصاحبه نیمه‌ساختاریافته قرار گرفتند. از مجموع ۶۱۵ کد اولیه استخراج‌شده، پس از اعمال معیار حداقل فراوانی ۵، ۱۸۸ کد باز شناسایی گردید. این کدها در قالب پنج مضمون اصلی مطابق با مؤلفه‌های مدل پرما شامل هیجانات مثبت، اشتیاق و درگیری شغلی، روابط مثبت، معنادار بودن و دستاوردها، و ۳۴ مضمون فرعی دسته‌بندی شدند. یافته‌ها نشان داد که هیجانات مثبت در هشت مضمون فرعی شامل آیین تقدیر و شادی دیده‌شدن، پناهگاه آرامش و امنیت روانی، پیوندهای گرم و همدلی کاری، شور کامیابی و پرواز به قله‌ها، رفاه مالی و رضایت از پاداش‌ها، لذت یادگیری و توانمندسازی، مشارکت سازمانی و هارمونی کار و زندگی تجلی می‌یابد. اشتیاق و درگیری شغلی در هفت مضمون فرعی، روابط مثبت در شش مضمون فرعی، معنادار بودن در پنج مضمون فرعی و دستاوردها در چهار مضمون فرعی خلاصه شدند. نتیجه‌گیری نهایی نشان می‌دهد که شکوفایی منابع انسانی در سازمان مورد مطالعه، پدیده‌ای چندبعدی و وابسته به تعامل پویای عوامل فردی، اجتماعی و سازمانی است و ضمن تأکید بر نقش کلیدی مؤلفه‌های معنا در کار و روابط مثبت، جنبه‌های بومی خاصی از جمله خدمت‌رسانی به مردم، حمایت خانواده و ایمنی شغلی را نیز آشکار می‌سازد. نتایج این پژوهش می‌تواند به عنوان مبنایی برای طراحی مداخلات سازمانی و بهبود سیاست‌های منابع انسانی در ادارات راهداری و سایر سازمان‌های دولتی مورد استفاده قرار گیرد.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Human Resource Flourishing</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">PERMA Model</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Positive Emotions</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Work Engagement</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Positive Relationships</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Meaningfulness</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Achievement.</Param>
      </Object>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">/downloadfilepdf/784491</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
