<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>موسسه آموزش عالی آپادانا</PublisherName>
      <JournalTitle>فصلنامه مطالعات رفتاری و تعالی سازمانی</JournalTitle>
      <Issn>2981-2267</Issn>
      <Volume>2</Volume>
      <Issue>2</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2025</Year>
        <Month>02</Month>
        <Day>18</Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <ArticleTitle>The Impact of E-Human Resource Management on Organizational Performance with Emphasis on the Mediating Role of Agility and Organizational Learning in Shiraz Municipality</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>تأثیر مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر عملکرد سازمان با تأکید بر نقش میانجی چابکی و یادگیری سازمانی در شهرداری شیراز</VernacularTitle>
    <FirstPage>68</FirstPage>
    <LastPage>85</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.22051/jera.2021.31891.2698</ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>سجاد</FirstName>
                <Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت استراتژیک منابع انسانی، گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران.</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2024</Year>
        <Month>11</Month>
        <Day>20</Day>
      </PubDate>
    </History>

    <Abstract>In the digital age, electronic human resource management (e-HRM) plays a crucial role in improving organizational performance. These systems have positive impacts on recruitment, selection, productivity improvement, and cost reduction of human resources. By facilitating communication and managing personnel data efficiently, e-HRM improves strategic decision-making and enhances employee satisfaction and loyalty to the organization. Ultimately, e-HRM enables organizations to manage their human resources in the most effective way possible. This research aims to investigate the impact of e-HRM on organizational performance with an emphasis on the mediating role of agility and organizational learning in Shiraz Municipality. The study uses structural equation modeling (SmartPLS3) to analyze the relationships between variables. A standardized questionnaire was used for data collection. This research is applied in terms of purpose and descriptive in terms of methodology. The statistical population includes 459 managers, deputies, supervisors, and senior experts of Shiraz Municipality, and the sample size was determined to be 207 based on Cochran&#039;s formula. The results of data analysis indicate that e-HRM has a positive impact on organizational agility and organizational learning. Both agility and organizational learning have a significant and positive effect on organizational performance. Additionally, the analysis shows that agility and organizational learning, as mediators, significantly strengthen the positive impact of e-HRM on organizational performance. In other words, the findings confirm that agility and organizational learning play an important role in facilitating the impact of e-HRM on organizational performance. These results not only confirm the importance of e-HRM on organizational performance but also emphasize the vital role of agility and organizational learning as facilitators of this impact. These findings can help managers and decision-makers create suitable programs and strategies for improving organizational performance and leverage both theory and practice in human resource management. The results can contribute significantly to the development of theory and practical experiences in human resource management and organizational performance optimization.</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">مدیریت منابع انسانی الکترونیک در عصر دیجیتال، نقش بسیار مهمی در بهبود عملکرد سازمانی ایفا می‌کند. این سیستم‌ها، تأثیرات مثبتی در جذب، انتخاب و بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه‌های نیروهای انسانی دارند و از طریق تسهیل ارتباطات و اداره دقیق اطلاعات پرسنل، تصمیم‌گیری‌های استراتژیک را بهبود می‌‌بخشند و به افزایش رضایت و وفاداری آن‌ها به سازمان کمک می‌کند. درنهایت، این امکان را به سازمان‌ها می‌دهند که منابع انسانی خود را به بهترین نحو ممکن مدیریت کنند. هدف این پژوهش، بررسی تأثیر مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر عملکرد سازمان با تأکید بر نقش میانجی چابکی و یادگیری سازمانی در شهرداری شیراز است. در پژوهش حاضر از روش مدل معادلات ساختاری Smartpls3 به‌منظور تحلیل روابط بین متغیرها استفاده شده است. در ضمن، برای جمع‌آوری داده‌ها از پرسش‌نامه استاندارد استفاده شده است. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و بر حسب روش توصیفی است. جامعه مطالعاتی پژوهش حاضر، تعداد 459 نفر از کلیه مدیران، معاونان و سرپرستان و کارشناسان ارشد شهرداری شیراز بوده و حجم نمونه از طریق فرمول کوکران، تعداد 207 نفر به دست آمده است. نتایج حاصل از تحلیل داده‌ها نشان می‌دهد که مدیریت منابع انسانی الکترونیک، تأثیر مثبتی بر چابکی سازمانی و یادگیری سازمانی دارد و این دو متغیر نیز تأثیر مثبت و معناداری بر عملکرد سازمان دارند. همچنین، نتایج تجزیه‌وتحلیل نشان می‌دهد که چابکی و یادگیری سازمانی به‌عنوان میانجی‌گر به‌طور مثبت و معناداری، تأثیر مثبت مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر عملکرد سازمان را تقویت می‌کنند. به عبارت دیگر، نتایج پژوهش تأیید می‌کنند که چابکی و یادگیری سازمانی، نقش مهمی را در تسهیل تأثیر مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمان ایفا می‌کنند. این نتایج، نه‌تنها تأییدی بر اهمیت مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمان ارائه می‌دهند بلکه نقش مهمی را برای چابکی و یادگیری سازمانی به‌عنوان مسیرهای تسهیل‌کننده این تأثیر نیز تأکید می‌کنند. این یافته‌ها به مدیران و تصمیم‌گیرندگان کمک می‌کند تا برنامه‌ها و استراتژی‌های مناسبی برای بهبود عملکرد سازمان ایجاد نموده و از نظریه و عمل در حوزه مدیریت منابع انسانی بهره‌برداری کنند. این نتایج می‌توانند کمک شایانی برای توسعه‌ تئوری و تجارب عملی در زمینه مدیریت منابع انسانی و بهینه‌سازی عملکرد سازمان‌ها باشند.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">E-human resource management</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">organizational performance</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">organizational agility</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">organizational learning</Param>
      </Object>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">/downloadfilepdf/612538</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
