موسسه آموزش عالی آپادانا فصلنامه مطالعات رفتاری و تعالی سازمانی 2981-2267 1 1 2023 11 16 Developing a Model of Job Embeddedness in Government Organizations تدوین الگوی درهم تنیدگی شغلی در سازمان های دولتی 36 62 10.22051/jera.2021.31891.2698 FA فریده دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت منابع انسانی، مؤسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران. عباس استادیار، گروه مدیریت، مؤسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران. رسول استادیار، گروه مدیریت، مؤسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران. 2023 09 06 The category of job Embeddedness has positive and important effects for organizations, but it is one of the structures that has been less investigated. By adopting measures, managers can identify ways of influencing job Embeddedness and use its results in line with organizational interests. One of the most important challenges of today's organizations is the voluntary resignation of employees. This issue can cause irreparable losses for organizations. Therefore, organizations are always looking for and using approaches to keep their employees. One of the new approaches to prevent employees from voluntarily leaving the service is job Embeddedness. Based on this, the current research was carried out with the aim of "developing a pattern of job Embeddedness in government organizations". This research was done using thematic analysis method. The interviewees of the research include experts working in government organizations. The method of selecting the interviewees was purposeful. The collection tool in the current research is field-based and in the form of interviews. The time period of the research is the year 1402. In the process of research, after examining the components affecting job Embeddedness and interviews, codes have been identified and categorized, and finally a paradigm model was presented. According to the presented model, the causal factors identified on job Embeddedness are: 3 categories of overarching themes and 6 categories of organizing themes, which include: organizational factors (payment system and organizational atmosphere), job factors (job motivation and job attraction), and behavioral factors (job satisfaction and position and dignity). On the other hand, the research strategies include technical and organizational strategies and the consequences of providing the correct models to maintain the forces in the organization. مقوله درهم تنیدگی شغلی اثرات مثبت و مهمی برای سازمان ها به همراه دارد، اما جز سازه هایی است که کمتر مورد بررسی قرار گرفته است. مدیران می توانند با اتخاذ تدابیری، راه های تأثیرگذاری درهم تنیدگی شغلی را شناسایی کنند و از نتایج آن در راستای منافع سازمانی استفاده نمایند. یکی از چالش های مهم سازمان های امروزی، ترک خدمت ارادی و داوطلبانه کارکنان است. این مسئله می تواند ضرر های جبران ناپذیری را برای سازمان ها به همراه داشته باشد. از این رو، سازمان ها همواره در پی یافتن و به کارگیری رویکردهایی برای حفظ و نگهداشت کارکنان خود هستند. یکی از رویکردهای نوین برای پیشگیری از ترک خدمت داوطلبانه کارکنان، درهم تنیدگی شغلی است. بر همین اساس، پژوهش حاضر با هدف، "تدوین الگوی درهم تنیدگی شغلی در سازمان های دولتی" صورت گرفت است. این تحقیق با استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شده است. مصاحبه شوندگان تحقیق، خبرگان شاغل در سازمان های دولتی را شامل می شوند. روش انتخاب مصاحبه شوندگان، به صورت هدفمند بوده است. ابزارگردآوری در پژوهش حاضر، میدانی و به شکل مصاحبه است. بازه ی زمانی پژوهش، سال 1402 می باشد. در روند پژوهش پس از بررسی مؤلفه های موثر بر درهم تنیدگی شغلی و مصاحبه ها، کدهایی شناسایی و دسته بندی شده اند و در نهایت مدل ارائه شد. مطابق با الگوی ارائه شده عوامل علی شناسایی شده بر درهم تنیدگی شغلی عبارت اند از: 3 دسته مضامین فراگیر و 6 دسته مضمون های سازمان دهنده، که شامل: عوامل سازمانی (نظام پرداخت و جو سازمان)، عوامل شغلی (انگیزه های شغلی و جاذبه شغلی)، و عوامل رفتاری (رضایت شغلی و جایگاه و منزلت) می باشند. از طرف دیگر راهبردهای انجام پژوهش شامل راهبردهای فنی و سازمانی و پیامدها ارائه الگوی های صحیح در جهت حفظ و نگهداشت نیروهای در سازمان بوده است. /downloadfilepdf/26377